Outplacement - это термин, который в настоящее время часто используется в деловом мире, особенно в сфере человеческих ресурсов, он определяется как набор процедур, которые выполняет компания, чтобы помочь тем сотрудникам, которые по причинам реструктуризации слияния, поглощения и т. д. Они были отстранены от своих обязанностей в организации.
Через аутсорсинг, компания стремится направлять этих сотрудников, чтобы облегчить их реинтеграцию на рынок труда, и, таким образом, работник сможет найти новую работу намного быстрее, и на имидж компании не повлияют негативные комментарии, выпущенные для человека, который стал безработным.
Эксперты Outplacement встретятся с сотрудниками, чтобы установить определенные фундаментальные основы, которые состоят из: изучения текущей реальности рассматриваемой работы, обеспечения полностью персонализированной поддержки и сотрудничества, определения будущих планов, поиска новых рабочих мест и возможностей в данной области. труд.
Важно подчеркнуть, что трудоустройство направлено не на все уровни внутри компании, а ориентировано на руководителей, занимающих руководящие должности.
В настоящее время существует множество консультантов по кадровым ресурсам, которые предлагают свои услуги для управления этими переходами в случае слияний или изменений в структуре бизнеса. Речь идет о позитивном руководстве всеми этими руководителями, которые уходят, определении своего профессионального горизонта и создании оптимистичного видения своего будущего с помощью ряда инструментов, которые можно адаптировать к каждому конкретному случаю. Можно сказать, что это похоже на «перевоспитание» человека, обновление его с точки зрения реальности рынка и того, как его профиль может быть принят в контактных сетях.
В рамках этого процесса должны быть выполнены определенные этапы: первый связан с оценкой знаний, опыта и способностей человека, который будет отстранен от работы, и того, как он может максимизировать свои профессиональные характеристики. Затем, согласно результатам, полученным в результате оценки, начинается поиск предложений о работе, функции которых аналогичны тем, которые выполняет уходящий руководитель; позже возможности анализируются перед внесением изменений в задачи, которые необходимо выполнить, чтобы окончательно рассмотреть полную разбивку их рабочих привычек.
Наконец, в случае, если человек решит осуществить проект самостоятельно, ему будут предоставлены все необходимые указания для осуществления его чаяний .
