Патерналистское лидерство

Это тот, где лидер берет на себя ответственность за руководство и обеспечение благосостояния своих подчиненных, чтобы добиться лучших результатов с точки зрения работы, так, чтобы это происходило, лидер обычно поощряет работников, предлагая вознаграждение в случае, если хорошо выполненной работы, поэтому его называют патерналистским лидерством, потому что, как отец дома, он берет на себя эту роль в компании .

Патерналистское лидерство

Этот тип руководства, как и в автократическом, считается, что подчиненные не способны принимать решения и что они должны только подчиняться приказам, кроме того, лидер всегда тот, кто всегда прав и при принятии любого решения. Мнение рабочих не принимается во внимание, однако оно отличается от самодержавного, потому что в этом случае лидер обеспокоен благосостоянием своих работников.

Патерналистский лидер характеризуется тем, что он не продвигает командную работу, обязанности не делегированы, поскольку он считает, что люди, находящиеся под его руководством, не обучены выполнять эту обязанность, поскольку его знания ограничены, он считает, что несет полную ответственность за Достигнутые цели, именно он взял на себя инициативу по достижению этой цели, он считает, что самое главное, деньги, чтобы мотивировать работника, он считает своих подчиненных своими детьми, так как он всегда осознает, что они сидят на Довольный тем, что они делают, только он подходит для этого, только он принимает решения, он может быть добрым и полезным человеком, приходящим, чтобы вознаградить за хорошо выполненную работу и наказать, если дело оправдывает это.

Преимущества, которые может предложить применение патерналистского лидерства, состоят в том, что мотивация продвигается через вознаграждения и вознаграждения, предлагаемые за хорошую работу, работники чувствуют себя защищенными, поскольку они пользуются поддержкой своего лидера, в дополнение к этому им нужно только беспокоиться о его работа, так как другие обязанности ложатся на босса.

Среди недостатков, которые это может представлять, можно упомянуть, что, когда лидера нет, его сотрудники не будут знать, что делать, так как он единственный, кто дает приказы, рабочие могут чувствовать себя немотивированными, так как они не учитывает при принятии решений, при решении проблемы, независимо от того, насколько маленьким является только лидер, способный ее решить, что создает большую зависимость от лидера.

Рекомендуем

jíbaro
2020
Интегральное здоровье
2020
нос
2020