обучение

Обучение определяется как набор дидактических действий, направленных на расширение знаний, навыков и способностей персонала, который работает в компании. Обучение позволяет работникам лучше выполнять свои текущие и будущие должности, адаптируясь к меняющимся требованиям окружающей среды. Это рассматривается как краткосрочный образовательный процесс, в котором используются специализированные и запланированные методы, с помощью которых персонал компании приобретет знания и навыки, необходимые для повышения их эффективности в достижении целей, запланированных организацией, для которой они работают.,

обучение

Что такое тренировка

Как объяснялось в предыдущем параграфе, обучение - это не что иное, как искусство и готовность обучать, инструктировать и обучать определенное количество людей, которые намереваются стать частью компании или рабочей группы. В ходе обучения выясняется, что люди получают дополнительные знания по конкретной теме или профессии, поэтому, если они соответствуют ожиданиям работодателя или начальника, он или она может выбрать для себя доступную должность.

Обучение персонала довольно распространено в компаниях, так как они стремятся обучать своих сотрудников в различных отраслях и укреплять свои знания. Таким образом, работник лучше подготовлен и увеличивает шансы на продвижение по служебной лестнице или должности, в то время как компания внедряет мотивацию в своих работников и поощряет их укреплять свои знания. Это косвенно приносит пользу бизнесу. Если компании удается обучить своих работников, увеличивается производство, а вместе с этим - преимущества и результаты каждой работы.

Обучение на английском языке называется Обучение . И список синонимичных тренировок длинный, начиная с обучения, преподавания и заканчивая обучением. Компания, которая постоянно обучает своих сотрудников, никогда не отстанет и не устареет от их знаний, скорее, у нее будет обновленный человеческий ресурс и конкуренция с другими, что положительно скажется на производительности организации.

Наличие работников, которые знают, как действовать, что делать и как добиться успеха в вашей компании, очень важно, и это в значительной степени достигается благодаря обучению, которое они получают, и готовности самого работника хотеть учиться и обновлять знания .

В настоящее время довольно часто можно найти обучение в компании или чтобы они сами организовывали курсы технического обучения, чтобы их сотрудники имели широкие знания в своей области деятельности, возможных новых условиях, которые появляются на рынке, технологические достижения в их рабочая отрасль и все, что связано с должностью, которую он занимает в компании. Это необходимое, полезное обучение, которое приносит личную выгоду каждому работнику, который выполняет свое профессиональное обучение.

Авторская концепция обучения

По словам Симона Долана, обучение работников состоит из ряда мероприятий, основная цель которых состоит в том, чтобы улучшить текущее или будущее исполнение того же самого, тем самым увеличивая их возможности путем улучшения их знаний, навыков и отношений.

По словам Чиавенато, обучение - это эффективный инструмент для повышения производительности работников компании, поэтому, в сущности, он может помочь в процессе, который способствует необходимым изменениям, чтобы у сотрудников компании было лучшее видение. из преимуществ и преимуществ этого.

Тренировка по рае

Королевская испанская академия определяет обучение как «действие или эффект обучения» .

Постоянное обучение

обучение

Как уже упоминалось, обучение является синонимом обучения. В этом смысле это относится к денежным и временным вложениям, которые человек выделяет для приобретения требуемых знаний, для достижения определенной цели, и, если они проводятся непрерывно, это считается постоянной подготовкой. Тренинг направлен на повышение способностей и способностей личности посредством обучения, чтобы они могли повысить свою производительность при выполнении поставленных задач в организации.

В большинстве случаев в организациях обучение организуется организованно и является частью бизнес-стратегии, разработанной для их роста. Хотя постоянное обучение имеет важное значение для обучения персонала, который только что вошел в организацию, чтобы они могли быстро адаптироваться к своей роли; Исследования показывают, что один из ключей, позволяющих человеку подняться на ступени иерархии компании, в которой он работает, заключается именно в непрерывности такого обучения сотрудников.

Кроме того, он играет основополагающую роль, так что те, кто уже занял руководящие должности в организации, долгое время остаются на этой должности. Таким образом, когда компания готовится инвестировать в обучение своего персонала, в разных ее рядах, можно наблюдать эффективную и действенную рабочую среду, которая будет способствовать чувству принадлежности и добавленной стоимости для всех тех, кто занимает работу. в этом.

Сегодня деловой мир живет в постоянных изменениях. Мы находимся в присутствии парадигмы, которая фокусируется на знаниях и благосостоянии людей, что выходит за рамки простой прибыльности организации. То, что вчера считалось успехом, может не быть сегодня, а то, что сегодня успешно, может не быть завтра. Это немного объясняет, как меняется наше общество и как мы видим вещи.

В условиях глобализации, которая сегодня охватывает весь мир, удивляя потребителей и внедряя инновации в столь широком спектре, это становится все более сложной задачей, поэтому постоянная подготовка персонала играет основополагающую роль в организации, поскольку чтобы работники были в курсе новых тенденций и поведения на рынке, на котором работает компания; Это будет способствовать тому, что оно будет продолжаться со временем, предлагая великие вещи каждому поколению, к которому оно принадлежит.

Типы тренировок

Обучение предназначено для того работника, который собирается выполнять новую деятельность, либо потому, что он будет переведен на другую должность в компании, либо потому, что он является новым сотрудником в компании. Вот почему обучение, которое он получает, можно разбить на три основные группы:

Подготовка к поступлению

Это делается для целей отбора, с целью предложить новым сотрудникам знания или навыки, необходимые им для надлежащего выполнения своей должности.

Индукционная тренировка

Это ряд мероприятий, которые позволяют новому сотруднику интегрироваться в его должность, его группу, его руководителя и компанию.

Рекламное обучение

Это обучение дает сотруднику возможность занимать более высокие должности. Он включает в себя набор действий, направленных на выполнение действий, способствующих улучшению отношения сотрудников.

Учебный процесс

В каждой компании есть отдел кадров, и его администраторы в полной мере осознают, что работники являются наиболее важным человеческим ресурсом во всех существующих программах труда. Вот почему руководители, администраторы и менеджеры заинтересованы и обязаны обеспечить своих сотрудников ресурсами, инструментами и достаточными знаниями для работы в бизнес-среде. Этот тренинг представляет и включает в себя личные знания каждого работника, влияет на их способности и как улучшить свои профессиональные навыки.

Процесс обучения основан на методах, используемых для обучения работников компании, и может начинаться с курсов по терминологии, которые охватывают более обширные и сложные темы, касающиеся обращения с оборудованием, технологиями или любые другие темы, связанные с целью Я работаю на рабочем месте. В рамках этого процесса есть 3 эффективных способа успешного проведения профессионального обучения: начальный этап, программа обучения и, наконец, оценка.

Начальная фаза

Во-первых, таким образом проводится ситуационный анализ условий, в которых находится компания, ее целей, краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей, своей трудовой политики и того, что она ищет в людях, которые в ней работают. определение конфликтов, возникающих на каждой должности, и точки или механизмы, необходимые для их разрешения. Расположив эти проблемы вместе с их возможными решениями, вы можете иметь реальные информативные элементы для принятия конкретных решений и гарантирования успеха в общей подготовке сотрудников.

Программа обучения

Это документ, содержание которого объединено рядом конкретных программ, сгруппированных по разным областям работы, уровням занятости и производства, с учетом деталей соответствующих действий. Он также учитывает руководящие принципы и процедуры для его правильного применения.

оценка

При этом измеряются результаты обучения каждого сотрудника, прошедшего курс, но также необходимо убедиться, что в обучении и в мероприятиях, проводимых в ходе обучения, есть эффективность, координация и качество. Кроме того, необходимо, чтобы после завершения курса был определен и проанализирован объем обучения в профессиональных областях.

Пример программы обучения персонала

обучение

План обучения персонала ресторана как программа обучения работе с клиентами.

1.- Первый: общий анализ бизнеса

  • Выберите поставщиков для программы.
  • Предлагаю разработку темы.
  • Определите цели для достижения в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.
  • Определите, кто будет кандидатом на обучение.
  • Методология оценки.
  • Использование консультантов или психологов.
  • Признания или дипломы, подтверждающие полученные знания.

2.- Сама программа обучения

  • Правильное питание.
  • Управление продовольствием и продовольственными запасами.
  • Управляйте кухней, столами и персональным обслуживанием.
  • Услуги по уборке и обслуживанию.
  • Признание учебных степеней.
  • Признание подготовленных работников.
  • Признание средств оценки.

3.- Оценка и соответствующие методики обучения

  • Конференции (личные и видео).
  • Книги.
  • Практики.
  • Оценки.
  • Дебаты.

Часто задаваемые вопросы об обучении

Что такое профессиональное обучение?

Учебный процесс, который позволяет человеку повысить свои знания в определенной области труда.

Читать дальше

Каковы цели обучения?

Адаптируйте персонал в различных областях и отделах компании и сделайте так, чтобы они профессионально росли.

Читать дальше

Что такое недостаток обучения?

Это происходит, когда компания перестает предлагать учебные курсы для своих сотрудников, поэтому возникает дефицит знаний.

Читать дальше

Что такое учебная программа?

Это ранее организованный и структурированный процесс обучения определенной группы людей конкретным трудовым вопросам.

Читать дальше

Как разработать программу обучения?

Это краткосрочный процесс, в котором вам нужен бизнес-анализ, понять, какие моменты вы хотите укрепить в компании, и предложить различные виды оценок для проверки или проверки знаний ваших работников.

Читать дальше

Рекомендуем

килограмм
2020
мыщелок
2020
сделка
2020